É normal que todo o gestor queira obter lucros, mas para uma empresa ser financeiramente viável é preciso que um conjunto de fatores estejam em sintonia, de forma a criar condições para que a empresa lucre e dê retorno, o que nem sempre acontece a curto prazo.

No entanto, um gestor de uma pequena empresa enfrenta diversas dificuldades ao desempenhar as suas funções, essas dificuldades estão relacionadas com diversos fatores, tais como:

Recursos financeiros limitados: A falta de capital é uma dificuldade comum para as pequenas empresas. Os gestores precisam de lidar com orçamentos reduzidos, restrições de crédito e a necessidade de maximizar a eficiência do uso dos recursos disponíveis.

Gestão do tempo: Numa  pequena empresa, os gestores na maioria dos casos, precisam de assumir múltiplas responsabilidades. Isso pode levar a uma carga de trabalho intensa, dificultando a gestão eficaz do tempo e o equilíbrio entre a vida pessoal e a vida profissional.

Tomada de decisões estratégicas: Os gestores de pequenas empresas frequentemente enfrentam a pressão de tomar decisões estratégicas que podem ter um impacto significativo no futuro do negócio. A falta de informações completas ou recursos limitados pode tornar essa tarefa desafiadora. 

Gestão de pessoas: Gerir uma equipa numa pequena empresa pode ser complicado. Os gestores precisam lidar com desafios relacionados à contratação, formação, motivação, resolução de conflitos e retenção de talentos.

Concorrência: As pequenas empresas geralmente operam em mercados altamente competitivos, o que significa que os gestores precisam encontrar maneiras de se diferenciar e competir com outras empresas, mesmo com recursos limitados.

Mudanças no ambiente de negócios: O ambiente de negócios está em constante evolução, e os gestores de pequenas empresas precisam de estar preparados para lidar com mudanças no mercado, novas regulamentações, avanços tecnológicos e outros fatores que possam afetar o desempenho da empresa. 

Falta de especialização em áreas específicas: Numa pequena empresa, o gestor muitas vezes precisa de ter conhecimento em várias áreas funcionais, como finanças, marketing, vendas, operações e recursos humanos. A falta de especialização em alguma dessas áreas pode ser uma dificuldade adicional.

Estas são apenas algumas das dificuldades comuns enfrentadas pelos gestores de pequenas empresas. Cada situação é única e pode apresentar desafios específicos. No entanto, com habilidades de liderança, capacidade de adaptação e procura constante por conhecimento, os gestores podem superar essas dificuldades e impulsionar o sucesso da empresa.

Nuno Militão

Professor/Consultor