Serviços Detalhados — N Militão Consulting | by Nuno Militão 

🔵 Gestão Estratégica e Financeira Empresarial

Introdução:
Na N Militão Consulting, acredito que a diferença entre sobreviver e liderar está numa estratégia bem definida e numa gestão financeira eficiente.
Trabalho lado a lado com empresários para construir estratégias sólidas, planos de crescimento realistas e sistemas de controlo financeiro que asseguram a execução e a evolução dos negócios.

Serviços Específicos:

Diagnóstico Estratégico e Financeiro Empresarial

  • Análise completa da situação atual: SWOT, mercado, concorrência e estrutura financeira.

  • Identificação de falhas estratégicas e financeiras, e oportunidades de melhoria.

Planeamento Estratégico e Financeiro (1, 3 e 5 anos)

  • Definição de metas SMART alinhadas ao contexto financeiro.

  • Criação de planos de ação com KPIs estratégicos e financeiros.

  • Roadmap para crescimento sustentável e expansão.

Apoio à Expansão e Internacionalização

  • Estratégias para entrada em novos mercados e desenvolvimento de parcerias.

  • Modelos financeiros para expansão e escalabilidade.

Mentoria Estratégica para Liderança e Equipas

  • Desenvolvimento de competências de liderança, foco em execução de estratégia e gestão financeira eficaz.

Resultados Esperados:

🔹 Direcionamento claro e sustentável para o crescimento
🔹 Aumento da rentabilidade e controlo financeiro rigoroso
🔹 Equipa alinhada e comprometida com os objetivos estratégicos
🔹 Redução de riscos e melhoria da capacidade de adaptação

🔵 Sustentabilidade Empresarial e ESG

Introdução:
Encaro a sustentabilidade como uma vantagem estratégica competitiva.
Na N Militão Consulting, ajudo as empresas a integrar práticas Ambientais, Sociais e de Governança (ESG) para reforçar a reputação, captar novos investimentos e garantir a resiliência no futuro.

Serviços Específicos:

Diagnóstico ESG Personalizado

  • Avaliação da maturidade ESG da empresa (ambiental, social e governança).

  • Identificação de riscos e oportunidades de sustentabilidade.

Plano Estratégico de Sustentabilidade

  • Definição de objetivos ESG alinhados ao negócio e criação de KPIs verdes.

  • Integração da sustentabilidade nos processos de gestão.

Apoio à Certificação e Reporting ESG

  • Apoio na preparação para certificações (ISO 14001, B Corp, entre outros).

  • Elaboração de relatórios de sustentabilidade para clientes, investidores e stakeholders.

Captação de Financiamentos Verdes

  • Apoio na candidatura a fundos de inovação sustentável (Portugal 2030, PRR, Horizonte Europa).

  • Identificação de linhas de crédito verde e incentivos fiscais.

Resultados Esperados:

🔹 Melhoria da imagem e reputação da empresa
🔹 Acesso facilitado a investidores e financiamentos verdes
🔹 Redução de riscos operacionais e reputacionais
🔹 Otimização interna com foco em sustentabilidade

🔵 Consultoria Especializada para o Setor da Restauração

Introdução:
Transformo restaurantes, cafés e hotéis em negócios rentáveis e experiências memoráveis.
Combinando emoção, estratégia e gestão, a N Militão Consulting eleva negócios da restauração a novos patamares de excelência e rentabilidade.

Serviços Específicos:

Diagnóstico Operacional e de Experiência do Cliente

  • Avaliação completa da operação (cozinha, sala, atendimento e marketing).

  • Análise detalhada da jornada do cliente.

Planeamento Estratégico Gastronómico

  • Definição de metas de crescimento e diferenciação.

  • Criação de planos práticos para cozinha, atendimento e marketing.

Análise de Food-Cost e Engenharia de Menu

  • Cálculo de food-cost real e ideal.

  • Reorganização estratégica do menu para maximizar margens e vendas.

  • Escrita de descrições de pratos com técnicas de marketing gastronómico.

Formação Estratégica de Equipas

  • Formação de atendimento, upselling natural e gestão de equipas de alta performance.

Marketing Gastronómico Integrado

  • Criação de estratégias de marketing digital e campanhas sazonais de promoção.

Resultados Esperados:

🔹 Aumento comprovado das margens de lucro
🔹 Melhoria da experiência do cliente e aumento da fidelização
🔹 Equipas mais motivadas, alinhadas e focadas em resultados
🔹 Fortalecimento e posicionamento da marca gastronómica


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