Publicações e Reflexões

Escrever é uma forma de organizar experiências, questionar certezas e partilhar conhecimento.

Ao longo do meu percurso, fui encontrando ideias que mereciam ser revisitadas. Algumas nasceram nas empresas, perante decisões difíceis e problemas recorrentes. Outras surgiram na sala de aula, em projetos de investigação ou durante a leitura e discussão de trabalhos académicos.

Este espaço reúne artigos e reflexões sobre gestão empresarial, estratégia, pessoas, desempenho financeiro e sustentabilidade. Não pretendo apresentar respostas definitivas para todos os problemas, mas contribuir para uma discussão mais próxima da realidade das organizações.

Gestão e consultoria empresarial

Reflexões sobre os desafios quotidianos das PME: vender com rentabilidade, controlar a tesouraria, organizar equipas, identificar prioridades e transformar planos em execução.

Sustentabilidade e ESG

Textos dedicados à integração da sustentabilidade na gestão, com especial atenção às dificuldades e oportunidades das pequenas empresas.

Docência e aprendizagem

Experiências sobre o ensino da gestão, a utilização de estudos de caso e a importância de ligar conceitos académicos a situações empresariais concretas.

Investigação e produção científica

Apresentação de trabalhos, comunicações, artigos e projetos de investigação, com referências e ligações às publicações quando disponíveis.

Percurso e escrita

Aprendizagens pessoais e profissionais, incluindo reflexões que acompanham a escrita do livro Gerir é Outra Coisa.

Um convite à reflexão

Acredito que muitas das melhores perguntas da gestão surgem quando confrontamos aquilo que julgamos saber com o que efetivamente acontece nas empresas. É essa conversa que quero manter aberta aqui.

Leia os artigos mais recentes | Conheça o projeto do livro

As micro, pequenas e médias empresas (PME) são fundamentais para a economia portuguesa, representando 99,9% do tecido empresarial nacional. Em 2021, estas empresas foram responsáveis por 76% do emprego e 67,7% do valor acrescentado bruto (VAB) no país. A sua importância económica é inegável, mas o panorama empresarial não é isento de desafios...

O crescimento humano sustentável é um tema cada vez mais presente num mundo confrontado com desafios ambientais, sociais e económicos. A integração de práticas sustentáveis ​​no desenvolvimento humano e empresarial deixou de ser uma opção para tornar-se uma necessidade imperativa. É neste contexto que o conceito de ESG ( Environmental, Social, and...

Muitas vezes, as práticas ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) estão associadas a grandes empresas com recursos para implementar estratégias robustas de sustentabilidade. No entanto, as pequenas e médias empresas (PMEs) também podem beneficiar-se significativamente ao adotar práticas ESG, aumentando a competitividade e o reconhecimento no...

O sucesso e o insucesso de uma empresa são temas amplamente debatidos, e a verdade é que não existe uma fórmula única que determine o destino de um negócio. Diversos fatores podem influenciar a trajetória de uma empresa, e compreender esses elementos pode ajudar gestores e empreendedores a preparar-se melhor para os desafios e a aumentar as suas...

A engenharia do menu é uma estratégia essencial para o sucesso de qualquer restaurante, indo além da simples criação de um menu Trata-se de uma abordagem científica e analítica que visa otimizar tanto a satisfação do cliente quanto a rentabilidade do negócio. Através da engenharia do menu, é possível avaliar o desempenho de cada prato, ajustar...

Nos últimos anos, o mundo dos negócios tem assistido a uma transformação silenciosa, mas profunda: a ascensão do consumo consciente. Este movimento, impulsionado por uma combinação de fatores sociais, ambientais e económicos, está a redefinir as relações entre marcas e consumidores, forçando as empresas a repensar as suas práticas e estratégias...

Este estudo investiga o impacto das ferramentas de gestão em micro e pequenas empresas (MPEs) em Portugal, destacando o seu papel crucial no crescimento económico e na criação de empregos. O objetivo é avaliar o impacto dessas ferramentas, identificar as mais utilizadas e verificar a relação entre a intensidade de uso e o desempenho organizacional....

Uma empresa pode ter vários objetivos, pode querer ser uma grande empresa, exportar para diversos países, ser a líder de mercado, bater recordes em produção, produzir com responsabilidade, valorizar os seus trabalhadores, enfim os objetivos de uma empresa são vários. No entanto apenas um motivo faz com que uma empresa continue viva e permaneça por...

Num cenário empresarial dinâmico e competitivo, a maximização da eficiência é crucial para o sucesso de qualquer negócio. Uma estratégia eficaz para alcançar essa eficiência é que o gestor concentre os seus esforços nas áreas onde ele se destaca, enquanto delega as responsabilidades restantes.

Nuno Militão Criação de Negócios
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